Osallistavat palaverimenetelmät

Kokoustaidoista fasilitointiin – johda moderneilla menetelmillä

Valmennuksen tyyppi

Livevalmennus tai yksilövalmennus

Päivitä palaveritaitosi. Pidä huolta, että sinun kokouksesi eivät ole ajanhukkaa vaan vastaavat ihmisten tarpeisiin puhua yhdessä työstä – muuallakin kuin käytävillä ja kahvipöydissä. Opi fasilitoimaan eli helpottamaan ihmisten välistä keskustelua. Vuorovaikutuksen johtamista voi oppia!

Valmennuksen kuvaus

Palaveri on foorumi, jossa punnitaan työyhteisön kyky käydä rakentavaa ammatillista keskustelua yhdessä. Yksinpuhelun, väittelyiden ja ehdottomien totuuksien sijaan tehokkaassa palaverissa jaetaan ja jalostetaan ajatuksia. Kuunnellaan aidosti toisia. Opitaan uutta. Tehdään yhdessä päätöksiä. Käydään ammatillista dialogia. Vai käydäänkö? Perinteiset kokoustaidot eivät useinkaan riitä luomaan sitä luottamuksen ilmapiiriä, jota dialogin synnyttämiseen tarvitaan.

Osallistavat palaverimenetelmät -valmennus on tarkoitettu esimiehille ja kaikille palaverien vetäjille. Se laajentaa esimiesvalmennuksen sisältöä, ja antaa kaikille muutosjohtajille erinomaisen työkalupakin.  Valmennus voidaan kohdentaa myös yksittäiselle tiimille, johtoryhmälle tai mille tahansa työryhmälle.

Valmennus on osallistavaa ja sisältää paljon toiminnallista työskentelyä. Valmentajat käyttävät itse osallistavia, toiminnallisia työskentelymenetelmiä läpinäkyvästi, joten osallistujat saavat heti kokemuksen osallistavien menetelmien vaikuttavuudesta ja oppivat käyttämään niitä selkeiden ohjeiden avulla arkityössään heti! Teoriatieto tarjotaan napakoina tietoiskuina.

Valmennuksen sisältöteemoja
  • Palaveri johtamisen ja viestinnän välineenä
  • Tehokasta tiedottamista vai luovaa dialogia?
  • Mistä syntyy merkityksellinen palaveri?
  • Jokaisen valta ja vastuu – osallistumisen pelisäännöt
  • Kyynisyydestä rakentavaan ammatilliseen keskusteluun
  • Ajanhallinta ja keskustelun tasapuolisuus
  • Suulaiden suitsiminen ja hiljaisten herättely
  • Osallistavan päätöksenteon menetelmiä
  • Toiminnalliset, innostavat työskentelymenetelmät

 

Osallistavat palaverimenetelmät -valmennus räätälöidään tilaajan tarpeisiin. Se voidaan toteuttaa yhdessä päivässä. Jos kuitenkin halutaan kehittää osallistujien fasilitointitaitoja ja oppia yhä useampia osallistamisen menetelmiä, suosittelemme prosessimaista toteutusta.

Saat valmennuksesta

  • Tiedostat vuorovaikutuksen merkityksen päätöksiin sitoutumisessa ja tavoitteellisen yhteistyön pohjana.
  • Osaat suunnitella kokouksen/palaverin tavoitteita edistävän rakenteen ja toimintatavat
  • Osaat osallistaa ihmiset keskusteluun erilaisin fasilitointimenetelmin
  • Saat työkalut hallita ajankäyttöä palaverissa
  • Ymmärrät, milloin ei kannata käyttää osallistavia menetelmiä.

Valmentajat

Sirpa Puolakka

Yritysvalmentaja, Business Coach, Fasilitaattori, Työyhteisösovittelija

Olen toiminut työyhteisövalmentajana ja yhteistyön kehittäjänä vuodesta 1999 lähtien sekä työyhteisösovittelijana vuodesta 2009. Koulutukseltani olen YTM, sosiaalipsykologi.

Teija Mykrä

Toimitusjohtaja, Yritysvalmentaja, Business Coach, Fasilitaattori

Olen toiminut sekä yksityisen että julkisen puolen valmentajana erityisesti viestinnän ja vuorovaikutuksen saralla vuodesta 1996 lähtien. Koulutukseltani olen FM (puheviestintä).

Kiinnostuitko? Lähetä meille tarjouspyyntö.

Yhteydenottolomake

Jaa eteenpäin

Palvelun asiakkaita

Palautetta asiakkailtamme

Olemme vuosien varrella saaneet asiakkailtamme loistavaa palautetta. Tutustu kommentteihin ja jätä halutessasi omasi

Lue lisää

4,4
4,4 out of 5 stars (based on 306 reviews)
5 tähteä39%
4 tähteä60%
3 tähteä1%
2 tähteä0%
1 tähti0%