Kehity valmentavana johtajana

Johda itseohjautuvuutta

Valmennuksen tyyppi

Yksilövalmennus

Tämä valmennus auttaa viemään palvelevan ja valmentavan johtamisotteen käytännön tasolle. Kokenutkin esihenkilö hyötyy valmennuksesta, sillä teorian lisäksi rakennamme vaikuttavia harjoituksia ja kehittämistehtäviä osallistujien omista johtamistyön haasteista.

Valmennuksen kuvaus

Valmentavassa johtamistyylissä korostuu osaamisen kehittäminen. Valmentava johtamisote kaivaa esiin jokaisen työntekijän potentiaalin. Nykyajan esihenkilö tarvitsee oppimisen ohjaamisen osaamista.

Nuori, vasta työelämään tullut sukupolvi suhtautuu työelämään tutkitusti eri tavalla kuin vanhempansa. He ovat oppineet kyseenalaistamaan hierarkioita ja haluavat työntekemisen olevan ennen kaikkea innostavaa ja mukavaa. Työllä pitää olla merkitys. Y- ja Z-sukupolvia ei ole kasvatettu kuuliaisiksi tottelijoiksi, eivätkä he motivoidu käskevästä johtamistyylistä. Uusi sukupolvi odottaa pomolta ennemminkin sparrausta ja coachausta. Johtamiskulttuurin on siis muututtava valmentavaan suuntaan.

Valmentava johtaja osaa olla myös hengen kohottaja ja johtaa työyhteisön tunneilmastoa. Vaikka työtä tehdään yhä enemmän etänä, johtamisen odotetaan silti olevan osallistavaa. Yhteisöllisyyttäkin tarvitaan.

Samalla odotetaan yksilöllistä johtamista. Valmentava johtaja on  kuin personal trainer, jonka odotetaan huomioivan työntekijän yksilöllinen elämätilanne ja joka saa työntekijän yltämään yhä parempiin suorituksiin ja osaamisen kehittämiseen.

Räätälöimme esihenkilövalmennukset tilaajan tarpeisiin. Organisaatiokohtainen esihenkilövalmennus uudistaa ja yhdenmukaistaa lähijohtamisen käytännöt

Valmennuksen sisältöjä
  • Valmentavan ja palvelevan johtamisen perusteet
  • Ongelmapuheesta motivoiviin tavoitteisiin
  • Miten saat itseohjautuvia työntekijöitä?
  • Osallistavat johtamismenetelmät
  • Valmentava esihenkilö osaamisen kehittäjänä
  • Yksilön valmiustason huomioiminen
  • Työsuoritus, aikaansaannokset ja toimeenpanon tuki
  • Alisuoritumiseen puuttuminen
  • Kannustaminen ja onnistumisten huomiointi
  • Ajanhallinnalla työhyvinvointia
  • Fasilitoitu työskentely: Yhteisen johtamislupauksen laatiminen

Saat valmennuksesta

  • Uutta virettä  lähijohtamiseen
  • Oppeja innostavaan ja motivoivaan johtamiseen
  • Valmiuksia käyttää osallistavia ja vuorovaikutteisia johtamismenetelmiä
  • Rohkeutta kokeilla fasilitointia
  • Varmuutta ottaa vaikeitakin asioita puheeksi
  • Lisää työkaluja, joiden avulla tietoisesti ja aktiivisesti rakennat työyhteisöön positiivista ilmapiiriä ja yhdessä tekemisen meininkiä

Valmentaja

Sirpa Puolakka

Yritysvalmentaja, Business Coach, Fasilitaattori, Työyhteisösovittelija

Olen toiminut työyhteisövalmentajana ja yhteistyön kehittäjänä vuodesta 1999 lähtien sekä työyhteisösovittelijana vuodesta 2009. Koulutukseltani olen YTM, sosiaalipsykologi.

Teija Mykrä

Toimitusjohtaja, Yritysvalmentaja, Business Coach, Fasilitaattori

Olen toiminut sekä yksityisen että julkisen puolen valmentajana erityisesti viestinnän ja vuorovaikutuksen saralla vuodesta 1996 lähtien. Koulutukseltani olen FM (puheviestintä).

Kiinnostuitko? Lähetä meille tarjouspyyntö.

Yhteydenottolomake

Jaa eteenpäin

Palautetta asiakkailtamme

Olemme vuosien varrella saaneet asiakkailtamme loistavaa palautetta. Tutustu kommentteihin ja jätä halutessasi omasi

Lue lisää

4,4
Arvosteltu 4,4 / 5
4,4 tähteä 5 tähdestä (perustuu 306 arvosteluun)
5 tähteä39%
4 tähteä60%
3 tähteä1%
2 tähteä0%
1 tähti0%