Valmennuksen tyyppi
YksilövalmennusTämä valmennus auttaa viemään palvelevan ja valmentavan johtamisotteen käytännön tasolle. Kokenutkin esihenkilö hyötyy valmennuksesta, sillä teorian lisäksi rakennamme vaikuttavia harjoituksia ja kehittämistehtäviä osallistujien omista johtamistyön haasteista.
Valmennuksen kuvaus
Valmentavassa johtamistyylissä korostuu osaamisen kehittäminen. Valmentava johtamisote kaivaa esiin jokaisen työntekijän potentiaalin. Nykyajan esihenkilö tarvitsee oppimisen ohjaamisen osaamista.
Nuori, vasta työelämään tullut sukupolvi suhtautuu työelämään tutkitusti eri tavalla kuin vanhempansa. He ovat oppineet kyseenalaistamaan hierarkioita ja haluavat työntekemisen olevan ennen kaikkea innostavaa ja mukavaa. Työllä pitää olla merkitys. Y- ja Z-sukupolvia ei ole kasvatettu kuuliaisiksi tottelijoiksi, eivätkä he motivoidu käskevästä johtamistyylistä. Uusi sukupolvi odottaa pomolta ennemminkin sparrausta ja coachausta. Johtamiskulttuurin on siis muututtava valmentavaan suuntaan.
Valmentava johtaja osaa olla myös hengen kohottaja ja johtaa työyhteisön tunneilmastoa. Vaikka työtä tehdään yhä enemmän etänä, johtamisen odotetaan silti olevan osallistavaa. Yhteisöllisyyttäkin tarvitaan.
Samalla odotetaan yksilöllistä johtamista. Valmentava johtaja on kuin personal trainer, jonka odotetaan huomioivan työntekijän yksilöllinen elämätilanne ja joka saa työntekijän yltämään yhä parempiin suorituksiin ja osaamisen kehittämiseen.
Räätälöimme esihenkilövalmennukset tilaajan tarpeisiin. Organisaatiokohtainen esihenkilövalmennus uudistaa ja yhdenmukaistaa lähijohtamisen käytännöt
Valmennuksen sisältöjä
- Valmentavan ja palvelevan johtamisen perusteet
- Ongelmapuheesta motivoiviin tavoitteisiin
- Miten saat itseohjautuvia työntekijöitä?
- Osallistavat johtamismenetelmät
- Valmentava esihenkilö osaamisen kehittäjänä
- Yksilön valmiustason huomioiminen
- Työsuoritus, aikaansaannokset ja toimeenpanon tuki
- Alisuoritumiseen puuttuminen
- Kannustaminen ja onnistumisten huomiointi
- Ajanhallinnalla työhyvinvointia
- Fasilitoitu työskentely: Yhteisen johtamislupauksen laatiminen
Saat valmennuksesta
- Uutta virettä lähijohtamiseen
- Oppeja innostavaan ja motivoivaan johtamiseen
- Valmiuksia käyttää osallistavia ja vuorovaikutteisia johtamismenetelmiä
- Rohkeutta kokeilla fasilitointia
- Varmuutta ottaa vaikeitakin asioita puheeksi
- Menetelmiä, joilla rakennat työyhteisöön positiivista ilmapiiriä ja yhdessä tekemisen meininkiä
- Käytännön vinkkejä työntekijäkokemuksen parantamiseen
Valmentaja
Sirpa Puolakka
Yritysvalmentaja, Business Coach, Fasilitaattori, Työyhteisösovittelija
Olen toiminut työyhteisövalmentajana ja yhteistyön kehittäjänä vuodesta 1999 lähtien sekä työyhteisösovittelijana vuodesta 2009. Koulutukseltani olen YTM, sosiaalipsykologi.
Teija Mykrä
Toimitusjohtaja, Yritysvalmentaja, Business Coach, Fasilitaattori
Olen toiminut sekä yksityisen että julkisen puolen valmentajana erityisesti viestinnän ja vuorovaikutuksen saralla vuodesta 1996 lähtien. Koulutukseltani olen FM (puheviestintä).
Kiinnostuitko? Lähetä meille tarjouspyyntö.
Jaa eteenpäin
Asiakkaitamme
Jyväskylän kaupunki: Valmentava johtaminen -esimiesvalmennus
Muonion kunta: Hyvinvoiva ja oppiva työyhteisö
Tekonivelsairaala Coxa Oy: Mitä on coxalaisuus? -työpajat
Koulutuskeskus Brahe: Esimiestyö ja henkilöstöjohtaminen
Kanta-Hämeen hyvinvointialue: Johtamisvalmennus kotihoidon lähijohtajille
Palautetta asiakkailtamme
Olemme vuosien varrella saaneet asiakkailtamme loistavaa palautetta. Tutustu kommentteihin ja jätä halutessasi omasi
Tutustu myös näihin palveluihin
Haluatko sekä huipputulokset että innostuneen, hyvinvoivan henkilöstön, jolle asiakastyytyväisyys on ykköstavoite? Valmennustalo Virran palveluista saat kaiken sen tuen, mitä tarvitset henkilöstösi hyvinvoinnin varmistamiseen. Tutustu vierestä yrityksemme palveluihin.