Jotain rajaa palveluun, kiitos!

Asiakas on aina oikeassa, vai onko?

Milloin asiakaspalvelusta tuli taistelulaji?

Olemmeko ajautuneet tilanteeseen, jossa asiakaspalvelu on taistelukenttä ja osapuolet seisovat vastakkain – asiakkaiden armeija vastaan asiakaspalvelijoiden armeija?

Asiakkaiden huono käytös ja kohtuuttomat vaatimukset ovat monelle liiankin tuttuja. Jari Sarasvuo kutsui LinkedInissä nykyajan asiakkaita lapsiruhtinaiksi. Ilmiö on tunnettu: vaatimukset kasvavat, sävy kovenee ja rajat hämärtyvät. Samalla asiakaspalvelijoilta odotetaan loputonta joustoa, venymistä ja tunteiden nielemistä.

Onko palvelulla mitään rajaa? Mitä, jos hyvä asiakaspalvelu ei tarkoittaisikaan rajattomuutta?

Lue lisää asiakaspalvelun kehittämisestä →
Hyvässä palvelussa tunnistetaan palvelun rajat

Entä jos yksi asiakaspalvelun johtamisen tärkeimmistä tehtävistä on piirtää rajat?

Palvelun rajat eivät tarjoita asiakkaan tylyttämistä tai kylmää suhtautumista asiakkaan toiveisiin, vaan ne luovat turvallisuutta. Asiakkaan tehtävä ei ole koskaan kertoa, missä palvelunne alkaa ja loppuu. Ammattimaisuutta on se, että palveluntarjoaja itse määrittelee palvelun rajat ja kouluttaa henkilöstönsä toimimaan niiden sisällä asiakasystävällisesti.

Palvelun rajat kertovat sekä asiakkaalle että työntekijälle:

mistä palvelumme alkaa
missä se päättyy
ja milloin vastuu siirtyy toiselle asiantuntijalle

 

Hyvin johdettu asiakaspalvelu tekee näkyväksi myös sen, millainen käytös on hyväksyttävää ja milloin raja ylittyy. On tilanteita, joissa asiakkaan käytös muuttuu niin asiattomaksi, ettei palvelutapahtumaa ole tarkoituksenmukaista jatkaa. Silloin ammattimaisinta on lopettaa kohtaaminen hallitusti ja mahdollisimman nopeasti – työntekijää ja mahdollisia muita asiakkaita suojellen.

Asiakkaan ammattimainen kohtaaminen

Kun pelisäännöt ovat selvät, asiakaspalvelija voi keskittyä olennaiseen:
kohtaamaan asiakkaan ihmisenä. Kuuntelemaan, olemaan empaattinen ja aidosti auttamaan. Ei puolustautumaan, ei pelkäämään, ei arvailemaan.

Erityisen tärkeää tämä on nuorille ja uusille työntekijöille. Perehdytyksessä tulisi huomioida järjestelmien opettelun lisäksi, kuinka opetetaan uusille työntekijöille vahva, ammattimainen ja organisaation näköinen palvelukulttuuri:

“Näin meillä palvellaan.”
“Näin meillä puhutaan asiakkaalle.”
“Näin meillä ei koskaan toimita – vaikka asiakas vaatisi.”

Kun rajat ovat selkeät, ne vapauttavat energiaa hyvään palveluun. Kun työntekijä tietää, että johto seisoo hänen takanaan, syntyy rohkeutta, laatua ja kestävää asiakaskokemusta.

Jos haluat kehittää asiakaspalvelua, joka on samaan aikaan laadukasta, empaattista ja työntekijöitä suojelevaa, tutustu valmennuksiimme.

Lue Haastavat asiakastilanteet -valmennuksesta →

Uhkaavat asiakas-  tilanteet kunnallishallinnossa

Yhteistyössä FCGn kanssa: 6.5.2026 klo 09:00 – 12:00 / Tallennettava etäkoulutus

Tämä koulutus antaa sinulle varmuutta, tietoa ja käytännön työkaluja uhkaavasti käyttäytyvien asiakkaiden kohtaamiseen.

Koulutus tarjoaa sinulle:

Selkeän näkemyksen ja selkänojan teemaan liittyvästä lainsäädännöstä
Vinkit hankalien tilanteiden ennaltaehkäisyyn ja uhkaavan asiakkaan kohtaamiseen
Tiedot ja taidot kuormittavasta asiakastilanteesta palautumiseen

 

Ilmoittautuminen päättyy 28.4.2026, varaa paikkasi!

Koulutus sopii toimialasta riippumatta kaikille kunnallishallinnossa asiakastyötä tekeville – asiakaspalvelijoille, asiantuntijoille, hankkeissa ja projekteissa toimiville sekä esihenkilöille.

Organisaation näkökulmasta vaikeiden asiakastilanteiden hallinta on ensiarvoisen tärkeää. Kun työntekijät osaavat toimia oikein, organisaatio parantaa samalla asiakaskokemustaan, vahvistaa henkilöstönsä turvallisuutta sekä vähentää erilaisia mainehaittoja tai oikeudellisia seuraamuksia.

 Koulutus tukee koko työyhteisön toimintavarmuutta ja luo turvallisemman työympäristön.

Hinnat ja ilmoittautuminen →

Jos haluat kehittää asiakaspalvelua, joka on samaan aikaan laadukasta, empaattista ja työntekijöitä suojelevaa, tutustu valmennuksiimme.

Sirpa ja Teija
Valmennustalo Virta Oy

Toimitusjohtaja FM Teija Mykrä
Työyhteisövalmentaja, työyhteisösovittelija YTM Sirpa Puolakka

Ota yhteyttä! →

Jaa eteenpäin